Сколько ни задавай руководителям вопрос «нужны ли вам умные сотрудники?», ответ почти всегда будет положительным. Но… при приёме на работу претендентов нередко отсеивают именно по признаку «слишком умный». В том, что такой отсев — явная ошибка в подборе персонала, сомневаться не приходится, ни одна компания таким путём не добилась успеха.

Играть роль глуповатого, чтобы не вылететь с работы…

В самом начале своей карьеры, в офисе одной небольшой сервисной компании, я по наивности удивлялась: почему некоторые мои коллеги прикидываются, мягко говоря, глуповатыми, хотя таковыми отнюдь не являются? Всё разъяснилось после небольшого инцидента: начальник отдела при мне поссорился с одним из сотрудников и в сердцах бросил фразу: «да знаю я, что ты меня высиживаешь, умник!».

Потом коллеги по секрету поделились: начальник у нас умных не любит, сам умом блещет, вот и придирается к тем, кто, как ему кажется, умнее его. И посоветовали «не высовываться».

А кто-то для прикола даже раздобыл где-то выписку из указа Петра Первого, не знаю, насколько достоверную: «Подчинённый перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальства».

Подобная ситуация не такая уж редкая. У руководителей порой возникают страхи при выборе претендента на ту или иную должность. Две основные мы сейчас рассмотрим.

Сотрудник наберется опыта у нас и откроет компанию-конкурента.

Некоторые руководители небольших компаний бояться, что умный новый работник «обнюхается», а потом, поднабравшись опыта и информации, украдёт клиентов компании и откроет свой собственный бизнес того же направления. Надо сказать, в сфере малого бизнеса такое случается, и похитителями чаще становятся именно умные, профессионально грамотные сотрудники. Но подозрения в «злокозненности» не могут служить мотивом отказа в приёме на работу, для защиты своего бизнеса есть множество других средств.

Сотрудник будет жульничать «по-умному»

«Возьмёшь такого на работу — будет врать, красть, и всё по-умному, не подкопаешься». Такие рассуждения тоже не редкость, и это тоже ошибка при найме. Как и в предыдущем случае, решение проблемы совсем в другой, не кадровой сфере — обманывают и воруют отнюдь не только умники, чаще даже наоборот. И борются с этим злом в успешных компаниях комплексно, добиваясь, чтобы быть нечестным работнику стало невыгодно. Но это уже тема другого разговора.

Подводя итог, можно сказать: «горе от ума» происходит не от его избытка. Умные, квалифицированные и инициативные сотрудники нужны любой компании. Но и подбирать сотрудников тоже нужно с умом, а не руководствуясь теми расхожими «страшилками», о которых я здесь рассказала.

А теперь ваш ход! Проверьте, нет ли подобных страхов при отборе сотрудников в вашу компанию? 

Также стоит прочитать по этому тегу

Сколько стоит внедрение программы
Просмотров 1319
С преимуществами автоматизации бизнеса мы разобрались в прошлой статье. В этой статье мы расскажем, о чем часто умалчива...
Как промотивировать свой персонал
Просмотров 1252
"Самая лучшая мотивация — деньги" . Осталось еще достаточно менеджеров, которые свято верят в то, что чем больше они буд...